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《华西都市报 》丁祖诒:缔造东方哈佛(06.08.08)

丁祖诒:缔造东方哈佛

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http://wccdaily.scol.com.cn/2006/08/08/20060808603434659488.htm

■华西都市报教育高端访谈嘉宾:bet官网365入口院长丁祖诒 主持人:记者曹丰

说到中国的民办高校,丁祖诒是一个不可回避的人物。他白手起家,20年的创业,成就了拥有10万西译大军、固定资产超过10个亿的民办高校;他于上世纪90年代初就提出为落榜生添把柴的“第二希望工程”;他敢于挑战学历制度,实践“五年制无学历敢死队”……丁祖诒的每一次锐意变革和进取都引来广泛关注,有褒奖也有质疑。近日,本报记者对这位传奇式的民办教育家进行了专访,解读他的教育理念和模式。

“敢死队”与西译奇迹

2003年9月,丁祖诒独创开办了5年不拿国家学历的翻译研究生院,每年从1万余名新生中选拔100名,在征得家长和本人同意的情况下,不拿国家学历,5年不准讲汉语,连学校的校警、卖饭的师傅都要说英语,人为地创造一个全外语环境,培养准同声传译。丁祖诒把这支队伍称作“敢死队”。消息一传出,立即在全国引发了轩然大波。2005年,这支“敢死队”连续夺得陕西乃至全国3场翻译大赛3项冠军。美国蒙特雷翻译学院院长宣布,将于明年元月份在西译“敢死队”中挑选5名大四学生赴美攻读硕士学位,每年奖学金1万美金。

记者:西译学子在国内翻译大赛频频获奖,秘诀是什么?

丁祖诒:西译拥有10万大军(包括4万在校生和6万毕业生),这是一个群体优势,出几个“尖子”是理所当然的。更重要的是,我们拥有一支几万人的广义“敢死队”。

记者:最初建立这支“敢死队”是出于什么样的考虑?

丁祖诒:就是为了挑战传统的学历制度和人才观,翻译研修生并不是国家公办研究生,没有任何名分,他们可以作为一个自由职业者,哪里有国际会议,哪里有国际贸易谈判,他们就有用武之地。我觉得我们这条路还是很诱人的。我们第一个吃了螃蟹。

白手起家和10亿资产

从1987年起步,西译创业近20年,丁祖诒说西译人是在勒紧腰带干革命,现在,学校的固定资产已达10个亿。而对于这10个亿,丁祖诒却一直坚持说:这是国家的。

记者:西译是民办高校,为何你一直坚持说10亿固定资产是国家的?

丁祖诒:社会对于民办学校普遍存在一种误解,民办学校根本不同于民营企业,民办教育的产权是归国家所有的。西译近20年来,是靠规模效益和滚动发展积累壮大的,有了钱就盖楼买地,完善师资和教学设施。我本人到目前为止,没有属于自己的一套房子,我的工资每个月只有3000多元,这是我自己定的,我怕我定高了,别人就见风涨,如果过分强调办学者的福利,哪来那么多钱盖楼,哪来那么多钱买图书装暖气呢?其实民办教育为国家创造了巨大的经济效益,我算过一笔账,按照教育成本,公办大学每年每生国家大概需要补贴1万元,而西译从起步开始20年,共有10万学生,这累计就为国家节约了生均培养成本40个亿。

记者:你一直提倡不以营利为目的的办学思想,这对于民办教育现实吗?

丁祖诒:我到哪儿都反复提到民办教育的公益性,民办教育应该建立起自己的行规,不当学商,不去欺骗学生。否则的话只要一提民办,别人就会说他们是赚钱的。教育是一个公益事业,我认为这是一个办学者的道德和良心。

“变态”背后的良心

西译实行全住校、全封闭、准军事化管理,要求学生“十不准”:不准谈恋爱,不准抽烟,不准喝酒,不准染发,不准袒胸露背……有人说丁祖诒太不近人情,而丁祖诒始终我行我素。

记者:有人说西译是中国最“变态”的大学,你怎么看?

丁祖诒:(笑)那是因为学校采取全住校全封闭的准军事化严格管理,还有“十不准”。可是你想想4万学生放了羊,这是什么局面?

记者:可是这样的大学未免有点像高中了,少了点大学的味道。

丁祖诒:可是我们的料(生源)不一样啊,我们4万多学生大多都是高考三四百分进来的,这就证明他们在高中时的自制力不够强,如果我们再不管严点,他们能成才吗?家长花了那么多血汗钱把孩子送到这里,能对得起他们的父母吗?变态就变态吧,当你被限制的时候总会觉得不舒服,但只要这种束缚最终有了成效,能出成绩,大家就能欣然理解了。

矢志不渝创东方哈佛

丁祖诒矢志不渝要创一所东方哈佛式的民办大学。如今,67岁的丁祖诒依然棱角分明,他说他骨子里是一个视理想与事业重于一切的人。

记者:你的梦想是创东方的哈佛?

丁祖诒:是,中国需要正宗的民办教育。我认为中国的民办教育也会像民营经济占据国民经济半壁江山一样,占据国民教育的半壁江山。创东方的哈佛,重点是一个“创”字,这是我们的梦想,可能是几代人的努力,也可能是十几代人的努力。中国需要有一两所私立大学走向世界,这是中国人的志气,而不是“西译”的狂妄。

记者:西译宣称“只招第一志愿,谢绝第二志愿,自考生必须高考上线”,这是否有作秀的成分?

丁祖诒:每年报考西译计划内专科和本科的学生往往是我们投放指标的3-13倍,第一志愿都无法满足,第二志愿岂不是画饼充饥。这不是作秀,而是我们的自信和对考生的负责。至于计划外自考本科必须高考上线,确实是我们以牺牲巨大经济效益为代价营造相对优质生源的创举和自我升华。我们一改中国民办高校长期以来所谓“宽进严出”、实际上“来者不拒”的惯例,在每年万余名新生入围的基础上,提高入学分数线来确保4万名在校学生良好的学习氛围。一个民办学校,如果不重视营造相对优质生源,迟早是慢性自杀。

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